DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE V ORGANIZACI
Zvyšte efektivnost svého podnikání
S digitální transformací pozvednete svou organizaci na novou úroveň.
Pokud se vaše organizace v posledních letech rychle rozrostla, ale nezavedla odpovídající zlepšení v oblasti komunikace, může to vést k situaci, kdy je spolupráce značně ztížena a omezena na základní nástroje vytvořené před lety. Tyto problémy ještě zhoršuje pandemie. Moderní nástroje pro spolupráci – obecně označované jako moderní pracovní prostředí – tyto problémy odstraňují.
Z tohoto důvodu může vaše organizace ve spolupráci se společností APN Promise hladce projít procesem implementace, migrace a školení a bez problémů začít poskytovat uživatelům požadované služby.
Naše nabídka je určena organizacím, které mají potíže v oblasti interní komunikace. Stojí před volbou nových komunikačních řešení. Potřebují podporu pro své interní obchodní procesy. Použití naší služby digitální transformace pro organizace pozvedne vaši společnost na novou úroveň a poskytne vám řadu výhod pro vaši činnost, které zaznamenáte v každodenní práci.
- Usnadnění komunikace pro uživatele
- Zjednodušení procesů v organizaci
- Řešení stávající potřeby nových aplikací a řešení
- Rozšíření funkčnosti poskytované uživatelům
- Zvýšení úrovně zabezpečení služeb
Microsoft 365 – Jak vám pomůže s digitální transformací?
Společnost PN Promise nabízí komplexní služby v oblasti poradenství a podpory ve vztahu k digitální transformaci a implementaci moderního pracovního prostředí Microsoft 365. Tato služba zahrnuje podporu procesu přizpůsobení řešení organizaci a školení uživatelů o tom, jak nové funkce a nástroje efektivně využívat. Je velmi důležité zjistit potřeby organizace a připravit řešení pro uživatele společně s ní.
Digitální transformace Znamená adaptaci nového ekosystému, například Microsoft 365or Apple, potřebám organizace. S novými nástroji a funkcemi lze vylepšit nebo zjednodušit stávající procesy.
Uživatelé nové platformy obdrží dedikované podnikové aplikace, které jim zjednoduší každodenní práci.
Spuštění nových nástrojů v organizaci zahrnuje zavedení nového pracovního modelu, který by měl být podporován jasnou komunikací a podporou pro uživatele.
Prezentace funkcí balíčku, vývoj scénářů pro použití v organizaci společně se zákazníkem a příprava plánu implementace.
Poskytnutí školení a rozdání materiálů pro uživatele.
Příprava nových řešení a aplikací na podporu procesů probíhajících v organizaci.