Program wdrożeniowy

Copilot Proof of Value – Program Wdrożeniowy

Program Copilot Proof of Value (PoV) został opracowany, aby pomóc organizacjom w efektywnym wdrożeniu Microsoft 365 Copilot. Łączy techniczne wdrożenie, szkolenia oraz zarządzanie zmianą, zapewniając pełne wykorzystanie potencjału AI. Program koncentruje się na aspektach biznesowych, technicznych i regulacyjnych, minimalizując ryzyko wdrożenia.

Korzyści ze szkolenia:

Program Copilot Proof of Value zapewnia organizacjom kompleksowe wsparcie w implementacji AI w codziennej pracy. Kluczowe korzyści obejmują:

Precyzyjna analiza wartości biznesowej wdrożenia AI

Program zapewnia dokładne oszacowanie, jak implementacja sztucznej inteligencji przełoży się na konkretne korzyści finansowe i operacyjne dla Twojej organizacji.

Przygotowanie organizacji do skutecznej adopcji Copilot

Oferuje kompleksowe wsparcie w procesie wdrażania narzędzia Copilot, zapewniając płynne i efektywne przejście na nowe technologie.

Redukcja ryzyka dzięki zarządzaniu zmianą i polityce AI

Minimalizuje potencjalne problemy związane z implementacją AI, poprzez strategiczne zarządzanie zmianami organizacyjnymi oraz wdrożenie odpowiednich polityk.

Optymalizacja procesów i zwiększenie efektywności zespołów

Program skupia się na usprawnieniu istniejących procedur i zwiększeniu produktywności pracowników, wykorzystując możliwości sztucznej inteligencji.

Przykłady użycia

Szkolenie jest przeznaczone dla organizacji z różnych branż, które chcą wykorzystać AI do optymalizacji procesów i zwiększenia efektywności, w szczególności dla:

Praca z pocztą e-mail

Praca z dokumentami tekstowymi

Analiza i przetwarzanie danych

Tworzenie prezentacji

Zarządzanie informacją i współpraca

Praca z formularzami i ankietami

Kroki implementacji

  1. Kickoff: Omówienie celów i harmonogramu wdrożenia.

  2. Business Value Assessment: Analiza scenariuszy użycia i potencjalnej wartości Copilot.

  3. Pilotażowe wdrożenie: Testowanie Copilot w wybranych działach organizacji.

  4. Budowa społeczności Ambasadorów AI: Wsparcie zespołów w adopcji Copilot.

  5. Polityka używania AI: Opracowanie zasad korzystania z narzędzi AI.

  6. Ewaluacja wdrożenia: Analiza wyników, optymalizacja i roadmapa dalszego rozwoju.

Dlaczego warto?

  • Skuteczne wdrożenie Copilot: Program PoV został opracowany, aby pomóc organizacjom w efektywnym wdrożeniu Microsoft 365 Copilot, zapewniając kompleksowe wsparcie w całym procesie.  

  • Pełne wykorzystanie AI: Program łączy techniczne wdrożenie, szkolenia oraz zarządzanie zmianą, zapewniając pełne wykorzystanie potencjału AI w Twojej organizacji.  

  • Minimalizacja ryzyka: Program koncentruje się na aspektach biznesowych, technicznych i regulacyjnych, minimalizując ryzyko związane z wdrożeniem nowych technologii.  

  • Optymalizacja i efektywność: Program skupia się na optymalizacji procesów i zwiększeniu efektywności zespołów, wspierając rozwój Twojego biznesu.  

Rozwijaj swój biznes dzięki wiedzy – zapisz się już dziś!

Kto już nam zaufał?

Nasze rozwiązania wdrożyły firmy z branż prawnej, IT, edukacyjnej, zdrowotnej oraz przemysłowej.

(lista klientów dostępna na życzenie)

Referencje

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua
USP Zdrowie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua
NGK Ceramics

F.A.Q.

Czy jest możliwe Demo?

Tak, możemy zademonstrować wybrane funkcjonalności Copilot podczas spotkania online dla przedstawicieli organizacji.  

Jakie są wymogi techniczne?

Wymagany jest dostęp do Microsoft 365 Copilot, stabilne połączenie internetowe i Microsoft Teams.  

Szkolenie​

Copilot Proof of Value – Program Wdrożeniowy​

Prowadzący:​

Mateusz Zapart

Program Copilot Proof of Value (PoV) został opracowany, aby pomóc organizacjom w efektywnym wdrożeniu Microsoft 365 Copilot. Łączy techniczne wdrożenie, szkolenia oraz zarządzanie zmianą, zapewniając pełne wykorzystanie potencjału AI. Program koncentruje się na aspektach biznesowych, technicznych i regulacyjnych, minimalizując ryzyko wdrożenia.